2021年12月7日，龍軸集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫會在龍軸集團大禮堂召開。龍軸集團黨委書記、董事長陳晉輝圍繞集團“十四五”總體戰(zhàn)略進行全面解讀，集團領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、中層管理人員、業(yè)務(wù)主管（業(yè)務(wù)組長）及權(quán)屬企業(yè)主要負責(zé)人參會。
陳晉輝回顧了公司堅持戰(zhàn)略經(jīng)營，心無旁騖做大做強做優(yōu)主業(yè)的發(fā)展歷程，并從介紹卓越績效模式切入，圍繞領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經(jīng)營結(jié)果等七方面，結(jié)合公司愿景、使命、企業(yè)文化等進行深入解析，深刻闡釋戰(zhàn)略的整體性、長期性、基本性、計謀性以及保持戰(zhàn)略定力的重要意義。
陳晉輝指出，“十三五”期間，公司圍繞“一基多元、兩個融合、三大中心、四個路徑”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，以黨的路線方針政策為指引，在2016年中國經(jīng)濟下行進入新常態(tài)、2018年中美貿(mào)易摩擦、2020年新冠疫情帶來經(jīng)濟寒冬等外部不利影響下，牢牢把握軍民融合上升為國家戰(zhàn)略的重要機遇，實施“雙師型”營銷，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，全力拓展國際市場，取得營業(yè)收入翻番的良好業(yè)績，實現(xiàn)“十三五”圓滿收官。肯定成績的同時，也要看到存在的問題和面臨的困難：集團業(yè)務(wù)良莠不齊，處僵治困仍需深入推進，加之原材料價格上漲、人工成本攀升等，都給公司“十四五”發(fā)展帶來極大的挑戰(zhàn)。
在總結(jié)“十三五”經(jīng)驗教訓(xùn)和目標(biāo)達成情況基礎(chǔ)上，公司立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，精心制定了“一基多元、兩大轉(zhuǎn)變、三個路徑、四大目標(biāo)”的“十四五”總體發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈“四鏈合一”，核心業(yè)務(wù)立足高端，相關(guān)多元化業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展；通過人才驅(qū)動、模式創(chuàng)新、兼并重組三個路徑，實現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營為主向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運作并重、從業(yè)務(wù)引導(dǎo)型向黨建引領(lǐng)型轉(zhuǎn)變；力爭至2025年公司營業(yè)收入增長一倍、利潤總額增長一倍、市值大幅度提升，關(guān)節(jié)軸承技術(shù)全球領(lǐng)先、市場占有率位居世界前三，滾動軸承技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進，市場占有率位居全國前茅。
陳晉輝強調(diào)，“十四五”總體發(fā)展戰(zhàn)略為公司擘畫了“十四五”發(fā)展藍圖，明確了公司發(fā)展的目標(biāo)、路徑、方法和對策，為公司發(fā)展指明了方向。各部門、車間、權(quán)屬企業(yè)要做好本單位的學(xué)習(xí)宣貫，引導(dǎo)員工充分理解“十四五”戰(zhàn)略的重要意義，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，求實奮進、擔(dān)當(dāng)作為，落細落實“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略各項舉措，為把龍軸建設(shè)成為“國內(nèi)領(lǐng)先，國際知名的機械零部件智造企業(yè)”而不懈奮斗。（集團運營部供稿 黨建人事部編輯）
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