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▲龍軸集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃發(fā)展思路

夜幕降臨，眺望燈火通明的龍軸集團(tuán)技術(shù)大樓，依稀可見一個(gè)個(gè)埋頭攻關(guān)的專業(yè)人員，我們看到了技術(shù)團(tuán)隊(duì)的錚錚骨氣，找到了龍軸集團(tuán)以專利和標(biāo)準(zhǔn)新成果構(gòu)筑“新高地”、搶占技術(shù)制高點(diǎn)的答案——

搭建平臺，激發(fā)核心技術(shù)創(chuàng)新源。每年將15%以上主營收入作為研發(fā)費(fèi)用，近年來共投入12.8億元構(gòu)建了滿足國家重大戰(zhàn)略需求的全域保障體系，建成企業(yè)技術(shù)中心、國家地方聯(lián)合工程研究中心、院士專家工作站、博士后科研工作站、全國先進(jìn)的關(guān)節(jié)軸承研究所、經(jīng)CNAS認(rèn)可的關(guān)節(jié)軸承檢測實(shí)驗(yàn)中心等國際研發(fā)平臺，擁有各類精、大、稀研制設(shè)備1000余臺（套）。

聚力攻堅(jiān)，構(gòu)建核心技術(shù)競爭力。借助國際一流創(chuàng)新平臺，搭臺唱戲、比武練兵，形成全球罕見集“襯墊研制、新材料應(yīng)用、仿真設(shè)計(jì)、同步開發(fā)、精密制造、檢測實(shí)驗(yàn)和服務(wù)型制造”于一體的研發(fā)模式，累計(jì)承擔(dān)國家工信部強(qiáng)基工程項(xiàng)目、國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目及航空工業(yè)等76項(xiàng)國家、省部級重大課題，攻克全球領(lǐng)先的PTFE織物襯墊、模塑襯墊和精密仿真擠壓等“三大核心技術(shù)”，突破國外技術(shù)封鎖，進(jìn)一步提升差異化競爭優(yōu)勢。

超前謀劃，掌握核心技術(shù)話語權(quán)。以“三大核心技術(shù)”為基礎(chǔ)，通過國內(nèi)國際、特品民品和跨界應(yīng)用“三大技術(shù)循環(huán)”，開展各類前沿技術(shù)引領(lǐng)和顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)技術(shù)迭代升級。充分發(fā)揮龍軸集團(tuán)作為國家標(biāo)準(zhǔn)主起草單位并參與國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂的平臺優(yōu)勢，主導(dǎo)21份標(biāo)準(zhǔn)（含3項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)）制修訂，獲授權(quán)專利134項(xiàng)（其中發(fā)明專利52項(xiàng)），構(gòu)建完全自主知識產(chǎn)權(quán)體系，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新自立自強(qiáng)。

▲龍軸集團(tuán)高端關(guān)節(jié)軸承智能制造基地之一——4萬平方米聯(lián)合車間

蓄底氣，從滿足需求到創(chuàng)造需求

黨的十九屆五中全會提出“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。龍軸集團(tuán)科學(xué)分析宏觀、中觀、微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，國內(nèi)、國際市場雙向發(fā)力、互補(bǔ)互促。聚焦國家重大戰(zhàn)略需求，強(qiáng)化市場導(dǎo)向的應(yīng)用性基礎(chǔ)研究，基礎(chǔ)研究與技術(shù)開發(fā)相結(jié)合，技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品研發(fā)相結(jié)合，產(chǎn)品研發(fā)與市場應(yīng)用相結(jié)合，以需求牽引供給，突破國外產(chǎn)品封鎖，保障國家陸、海、空、天、信等高新工程配套；以供給創(chuàng)造需求，敢于“無中生有”、善于“‘意’想天開”，全國乃至全球首創(chuàng)跨界應(yīng)用于建筑路橋、風(fēng)電核電、高鐵動車等領(lǐng)域，不斷挺進(jìn)全球高端產(chǎn)業(yè)鏈?！艾F(xiàn)在，龍軸集團(tuán)自主研制的高端自潤滑關(guān)節(jié)軸承已經(jīng)具有極強(qiáng)的市場競爭力和國際影響力，我們在談判桌上更有底氣了！”陳晉輝滿懷自信。

春夏秋冬，目睹車水馬龍的龍軸集團(tuán)儲運(yùn)中心，映入眼簾的是一盤盤整裝待發(fā)的高端產(chǎn)品，我們看到了營銷團(tuán)隊(duì)的必勝底氣，找到了龍軸集團(tuán)以關(guān)鍵核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化構(gòu)建“新優(yōu)勢”、搶占市場制高點(diǎn)的答案——

“雙師”并行，暢通“雙循環(huán)”。以高效敏捷的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)矩陣模式，以精準(zhǔn)全面的營銷人才和技術(shù)骨干“雙師”模式，深度捕獲國內(nèi)外客戶需求，踐行國內(nèi)國際“雙循環(huán)”發(fā)展。與中國商飛C919、中航西飛MA700、中航通飛AG600等項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，主動融入“國之重器”前期研發(fā)，實(shí)施同步開發(fā)；與波音、空客等跨國集團(tuán)深入接觸，進(jìn)入其全球供應(yīng)鏈體系，為實(shí)現(xiàn)全方位配套奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

▲龍軸集團(tuán)黨委書記、董事長陳晉輝受邀參加AG600首飛活動

營銷創(chuàng)新，開辟“三賽道”。以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，依托“三大核心技術(shù)”工程化、產(chǎn)業(yè)化，拓展國際、國內(nèi)及空天“三大領(lǐng)域市場”。著眼國際市場，實(shí)施“四步走”營銷戰(zhàn)略，深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，與卡特彼勒、沃爾沃、奔馳等40余家國際跨國公司建立長期合作伙伴關(guān)系，市場占有率15%；深耕國內(nèi)市場，實(shí)施“鞏舊拓新”營銷戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)配套行業(yè)“一企一策”差異化營銷，以創(chuàng)新產(chǎn)品從傳統(tǒng)領(lǐng)域挖掘高端新市場，市場占有率73%；布局空天市場，把握航空航天高速發(fā)展機(jī)遇，制定市場戰(zhàn)略地圖，展開拉網(wǎng)式全方位市場開拓，營業(yè)收入年均復(fù)合增長率達(dá)50%以上，打造新增長極。

品牌賦能，跑出“加速度”。以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指引，以過程方法為基礎(chǔ)，打造獨(dú)具龍軸特色的品牌管理模式，聚焦差異化技術(shù)創(chuàng)新，形成“市場開拓、技術(shù)研發(fā)、品牌塑造”良性互動機(jī)制，構(gòu)筑了科學(xué)規(guī)范、反應(yīng)敏捷、實(shí)施高效、改進(jìn)持續(xù)的品牌培育過程管理體系，并建立了嚴(yán)格的戰(zhàn)略監(jiān)控體系和有效的績效考核體系，使龍軸集團(tuán)LS品牌成為涵蓋五大洲60多個(gè)國家和地區(qū)，覆蓋傳統(tǒng)裝備制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及未來產(chǎn)業(yè)的國際知名品牌，市場占有率從國內(nèi)第一到躋身國際前茅，并躍升全球前列。

揚(yáng)志氣，從籍籍無名到行業(yè)翹楚

多年來，龍軸集團(tuán)始終以黨的方略指引公司發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建黨建引領(lǐng)型企業(yè)文化體系，秉承“善學(xué)有為、善律品正、善謀奪勢、善新領(lǐng)先、善為高效、善聚長青、善和共贏”的“七善”經(jīng)營理念，及“崇尚一絲不茍求認(rèn)真、崇尚雷厲風(fēng)行講效率、崇尚精通業(yè)務(wù)圖上進(jìn)、崇尚嚴(yán)明紀(jì)律守規(guī)矩、崇尚顧全大局勇開拓”的“五崇尚”文化理念，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，在風(fēng)云激蕩、驚濤駭浪中保持定力、勇立潮頭，于明德篤行、至誠至善中創(chuàng)造輝煌、譜寫華章?？此茖こＷ钇驷?，成如容易卻艱辛?！笆袌鼋?jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰、強(qiáng)者生存，改革開放以來，經(jīng)歷1993年國企改革和下崗再就業(yè)、1998年東南亞金融危機(jī)、2008年全球金融危機(jī)、2013-2015年中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、2018年中美貿(mào)易摩擦、2020年疫情影響全球經(jīng)濟(jì)下行等多重考驗(yàn)，龍軸集團(tuán)成為目前屈指可數(shù)的國有（含控股）軸承企業(yè)之一”，回想起一路走來的風(fēng)風(fēng)雨雨，陳晉輝百感交集。

旭日初升，步入國旗飄揚(yáng)的龍軸集團(tuán)制造基地，迎面而來的是一群群激情滿懷的干部員工，我們看到了高管團(tuán)隊(duì)的豪邁志氣，看到了龍軸集團(tuán)以產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新打造“新引擎”、搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的答案——

戰(zhàn)略領(lǐng)航，保持定力進(jìn)而有為。黨的十八大以來，龍軸集團(tuán)堅(jiān)持戰(zhàn)略經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展，以“一基多元、兩大轉(zhuǎn)變、三個(gè)路徑、四大目標(biāo)”的總體發(fā)展戰(zhàn)略為指引，內(nèi)涵發(fā)展與外延擴(kuò)張并舉、發(fā)展與改革同步，圍繞鞏固和發(fā)展關(guān)節(jié)軸承核心業(yè)務(wù)，以產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈“四鏈合一”為準(zhǔn)則拓展相關(guān)多元化業(yè)務(wù)，從產(chǎn)品經(jīng)營為主向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)作并重轉(zhuǎn)變，從業(yè)務(wù)引導(dǎo)型向黨建引領(lǐng)型轉(zhuǎn)變，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。

運(yùn)籌帷幄，打造特色商業(yè)模式。龍軸集團(tuán)精準(zhǔn)把脈，識別出在航空航天、風(fēng)電、高鐵動車及全球高端裝備制造領(lǐng)域，全球民用航空、通用航空、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以及其他潛在新興領(lǐng)域仍有巨大市場發(fā)展空間，在全國機(jī)械行業(yè)創(chuàng)新提出可復(fù)制、可推廣的龍軸特色商業(yè)模式，即：以提升顧客價(jià)值為導(dǎo)向，以技術(shù)升級推動產(chǎn)品升級，以產(chǎn)品升級推動顧客升級，挺進(jìn)全球高端產(chǎn)業(yè)鏈；以差異化的雙師（市場+技術(shù)）并行和雙效（效率+效益）精益管理實(shí)現(xiàn)高質(zhì)快速發(fā)展。獲評全國機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化管理企業(yè)，商業(yè)模式受到業(yè)界高度贊譽(yù)。

▲龍軸集團(tuán)關(guān)節(jié)軸承應(yīng)用遍及航空航天、高鐵動車、載重汽車、工程機(jī)械、風(fēng)電核電、水電冶金等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

集智聚力，產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新。筑巢引鳳，構(gòu)建系統(tǒng)完備的人才體系，樹立“不求所有、但求所用”的人才觀，實(shí)施柔性引智引才戰(zhàn)略，建立“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合開放協(xié)同創(chuàng)新體系，與清華大學(xué)等10余家國內(nèi)頂尖高校，中科院、鐵科院等20余家一流科研院所，航空工業(yè)、中國重汽等40余家央企、大型企業(yè)集智攻關(guān)，打造產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力；沙場點(diǎn)兵，讓青年技術(shù)骨干在國家科研重大專項(xiàng)中挑大梁、當(dāng)主角，增強(qiáng)經(jīng)營管理人才駕馭全局能力，以首創(chuàng)產(chǎn)品關(guān)鍵工藝技術(shù)攻關(guān)培養(yǎng)工匠人才，建設(shè)堪當(dāng)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展重任的精兵強(qiáng)將，讓百年龍軸的夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

龍騰寰宇謀大業(yè)，軸轉(zhuǎn)乾坤展宏圖。澎湃著熾熱如火的干事創(chuàng)業(yè)激情，秉持著基業(yè)長青的永續(xù)發(fā)展信念，龍軸集團(tuán)將以國家安全為己任的家國情懷，以“時(shí)時(shí)放心不下”的政治擔(dān)當(dāng)，心無旁騖攻主業(yè)，堅(jiān)定不移自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)，著眼全球開拓市場，不斷挺進(jìn)全球高端產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)世界一流專精特新企業(yè)，朝著百年龍軸的遠(yuǎn)大夢想闊步向前，用“關(guān)鍵小器”保障“中國制造”安全發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)！

▲龍軸集團(tuán)總部——漳州市碧湖城市廣場1號樓