????2017年11月28日，公司召開了兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動大會，會議是根據(jù)《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃（2013-2018年）》要求，本質(zhì)貫徹《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》（GB/T23001-2017）標(biāo)準(zhǔn)，以探索企業(yè)兩化深度融合實施方法與路徑，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)召開的。陳晉輝總經(jīng)理（兩化融合管理體系最高管理者）、兩化融合管理體系管理者代表陳志雄總工程師、各部門主要負(fù)責(zé)人、福建省企業(yè)兩化融合促進會俞橋明秘書長、尚融智聯(lián)咨詢服務(wù)團隊共計60余人參加了此次大會，共同探討企業(yè)兩化深度融合方法、路徑。會議由陳志雄主持。
圖一 陳晉輝致辭
????會上，陳晉輝指出當(dāng)今機械制造業(yè)從技術(shù)變革風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和外部競爭風(fēng)險等方面面臨的挑戰(zhàn)，即信息化環(huán)境下技術(shù)不斷推陳出新的挑戰(zhàn)、原材料與人工成本的上升導(dǎo)致企業(yè)利潤不斷縮減的挑戰(zhàn)、外部環(huán)境與惡性競爭愈演愈烈等的挑戰(zhàn)，在新時代新模式的工業(yè)化環(huán)境下，摧枯拉朽與固若金湯的產(chǎn)業(yè)只在一念之間，兩化融合工作的開展雖遲未晚！并多次強調(diào)“兩化融合對于公司的體系架構(gòu)建設(shè)意義重大，成果將非同凡響、兩化融合體系的建設(shè)關(guān)鍵是將體系的要求深度融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，解放生產(chǎn)力”，為公司里質(zhì)量變革、效率變革和動力變革的經(jīng)營管理實踐中發(fā)揮了作用。公司已成立了專門的兩化融合戰(zhàn)略委員會與項目實施小組，明確了各成員的職責(zé)與分工，確保兩化融合貫標(biāo)有序開展。
圖二陳志雄發(fā)言
????陳志雄表示，兩化融合提倡的九項原則與公司正在踐行的七項質(zhì)量管理原則有著異曲同工之妙，迫切需要深化信息化建設(shè)，導(dǎo)入兩化融合體系將在機械制造業(yè)帶來管理效率的提升。同時，公司將秉持“今日事，今日畢”的原則全力推進兩化融合貫標(biāo)工作的開展。
圖三 俞橋明介紹貫標(biāo)解讀
????會上俞橋明著重強調(diào)了企業(yè)開展兩化融合管理體系重要意義，就當(dāng)前我國推進兩化深度融合政策進行了解讀。尚融智聯(lián)咨詢經(jīng)理向在座領(lǐng)導(dǎo)匯報了公司貫標(biāo)方案，對此次兩化融合管理體系貫標(biāo)的工作任務(wù)和時間進程進行有序、全面的規(guī)劃，并對本次貫標(biāo)工作的保障措施做了具體說明。
圖四 俞橋明培訓(xùn)兩化融合基礎(chǔ)知識現(xiàn)場
????俞橋明表示，將全面推動企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展，幫助企業(yè)在不斷優(yōu)化原有管理體系，促進不同體系深層次融合，全面提升企業(yè)的管理現(xiàn)代化水平，實現(xiàn)兩化融合從關(guān)注局部向統(tǒng)籌全局轉(zhuǎn)變，有助于企業(yè)穩(wěn)定獲取預(yù)期的信息化成效，引領(lǐng)公司打造信息化環(huán)境下的競爭能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，對于突破現(xiàn)在的工業(yè)發(fā)展瓶頸，有著十分深遠的戰(zhàn)略意義。
會后，還進行了為時130分鐘的兩化融合基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，陳晉輝對咨詢團隊兩化融合管理體系解讀的專業(yè)性及企業(yè)管理的豐富實踐經(jīng)驗表示充分肯定，相信在雙方配合下，公司管理水平將更上新高度。
圖四 公司參會領(lǐng)導(dǎo)和咨詢團隊合影
（企業(yè)管理部供稿）
????近日，漳州市總工會發(fā)文表彰“漳州市第四屆職工‘五小’創(chuàng)新競賽活動”創(chuàng)新項目、創(chuàng)新能手和先進單位、先進個人，公司碩果累累，共有7個創(chuàng)新項目、5位創(chuàng)新能手受到表彰。
????2017年，為進一步激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)新活力，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，公司工會積極組織動員廣大職工深入開展小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議“五小”創(chuàng)新活動，成果斐然。其中，“軸承套圈自動涂膠發(fā)明”、 “鋁合金自潤滑關(guān)節(jié)軸承研發(fā)”、 “噴砂工裝改良”、“載貨電梯呼叫裝置改進”、“烘干箱溫度自動控制系統(tǒng)改進”、“內(nèi)溝機床WX-3018支撐改善”、“全自動內(nèi)圓磨床電主軸和滾輪修整主軸潤滑改進”項目獲“五小”創(chuàng)新項目二等獎；公司員工李國軒、甘達穎、林瑞宗、陳澤坤、楊茂藻獲“五小”創(chuàng)新能手。
（黨群工作部陳莊園撰稿）
????2017年11月24日上午，我司博士后工作站舉行博士后進站開題報告會。中國科學(xué)院金屬研究所研究員、博士后合作導(dǎo)師朱圣龍，公司總經(jīng)理、博士后合作導(dǎo)師陳晉輝，總工程師、博士后合作導(dǎo)師陳志雄，副總經(jīng)理康安偉，博士后工作站站長林清容等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家參加了會議。
????朱圣龍研究員主持了開題報告會。東北大學(xué)陳明輝博士、中科院金屬研究所張偉博士分別做了“金屬基高穩(wěn)定性耐腐蝕自潤滑涂層的研制”和“關(guān)節(jié)軸承表面微弧氧化復(fù)合涂層技術(shù)及其應(yīng)用研究”博士后開題報告。他們從項目的背景和意義、技術(shù)的研究與發(fā)展、研究內(nèi)容及研究計劃、創(chuàng)新點等方面論述了該項目可行性，指出了研究的重點和難點，提出了自己的研究方法和技術(shù)思路，制訂了詳細(xì)研究的進度計劃。各位專家分別對兩位博士后研究課題的必要性、創(chuàng)新點及其研究路線、方法是否可行，進度安排是否合理，預(yù)期成果目標(biāo)是否恰當(dāng)?shù)冗M行了討論，提出了各種問題，兩位博士一一作了解答。
????最后，專家組認(rèn)為，兩位博士提交的開題報告書研究目標(biāo)明確，研究內(nèi)容合理、邏輯結(jié)構(gòu)清晰、實驗路線和方案詳盡，科學(xué)問題論述充分，項目研究方案有良好的可行性，一致同意其進入博士后工作站進行課題研究。
（人力資源部林清容供稿）
????為進一步扎實推進學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，持續(xù)掀起學(xué)習(xí)十九大精神熱潮，2017年11月22日晚，公司黨委在俱樂部會議室召開學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神宣講會。會議由公司黨委書記、董事長曾凡沛主持，公司中層以上管理人員、各黨支部（黨總支）委員、黨務(wù)干部以及在漳各子公司高層管理人員參加會議。
????宣講會首先由集體學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記帶領(lǐng)中共中央政治局常委集體瞻仰上海中共一大會址和浙江嘉興南湖紅船時的重要講話精神拉開序幕。
????緊接著，曾凡沛同志帶領(lǐng)公司黨委委員、黨員高管、黨支部（黨總支）書記及黨員中層正職主管重溫入黨誓詞：“我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。”鏗鏘有力的宣誓聲表達了全體同志堅定政治信念和時刻不忘初心、矢志奮斗的堅定決心。
????隨后，曾凡沛同志傳達了中共漳州市委十一屆五次全會精神，宣讀了會議決議、傳達了市委書記檀云坤在會上的重要講話精神和學(xué)習(xí)貫徹要求。
????會上，曾凡沛同志從“深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面準(zhǔn)確把握黨的十九大精神”、“堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，奮力譜寫龍軸發(fā)展新篇章”、“堅決落實新時代黨的建設(shè)總要求、堅定不移地推進全面從嚴(yán)治黨”三個方面,講授了《深入學(xué)習(xí)全面貫徹黨的十九大精神 奮力譜寫龍軸發(fā)展新篇章》專題黨課。他強調(diào)，我們要持續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十九大精神，在政治上思想上行動上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，始終做到不忘初心、牢記使命，把企業(yè)的發(fā)展融入新時代，謀劃新發(fā)展。要堅定信心、銳意進取、振奮精神，圍繞建設(shè)“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力龍軸、和諧卓越的幸福龍軸”的中心工作，切實做到學(xué)習(xí)要扎實、工作要扎實、作風(fēng)要扎實、成效要扎實，為譜寫龍軸發(fā)展新篇章，為建設(shè)“富美新漳州”做出龍軸貢獻。
????最后，曾凡沛同志要求在當(dāng)前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上迅速掀起學(xué)習(xí)黨的十九大精神新高潮。一要制定學(xué)習(xí)貫徹實施方案。堅持把認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一個時期首要政治任務(wù)，有計劃、有目標(biāo)、有步驟深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神。各黨支部（黨總支）書記要組織黨員認(rèn)認(rèn)真真、原原本本地學(xué)習(xí)黨的十九大報告和新修訂《黨章》，在學(xué)懂弄通做實上下功夫。要創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，可利用“黨員E家”等多媒體網(wǎng)絡(luò)平臺、開展學(xué)習(xí)知識競賽、專題學(xué)習(xí)黨日活動等方式著力提升學(xué)習(xí)效果。二要學(xué)以致用。堅持以黨的十九大精神為指引，總結(jié)經(jīng)驗，做好自查自糾工作，補齊短板，全面完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)，同時聚焦“十三五”發(fā)展目標(biāo)，謀劃下一年度實現(xiàn)新發(fā)展的工作思路和目標(biāo)，定好時間表、路線圖，切實將學(xué)習(xí)和工作緊密結(jié)合起來。三要完善黨建工作制度建設(shè)。堅持按照全面從嚴(yán)治黨的要求，完善黨建工作制度體系，始終把制度建設(shè)貫穿黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)之中，推進黨建工作制度化、流程化、清單化、權(quán)責(zé)明晰化，全面提高黨建工作水平，推進全面從嚴(yán)治企工作，切實推動公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展。四要加強人才培養(yǎng)。堅持突出政治導(dǎo)向和實干導(dǎo)向，加強干部培養(yǎng)工作。要配齊配強黨務(wù)工作人員隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和橫向交流，提升黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力。
（監(jiān)察室蔡燕萍撰稿，黨群部張妙芳編輯）
????2017年11月10日，由國務(wù)院國資委所屬職業(yè)經(jīng)理研究中心指導(dǎo)，漳州市委組織部、漳州市國資委主辦，公司協(xié)辦的“職業(yè)經(jīng)理人國家標(biāo)準(zhǔn)”海西行首站在漳州舉行。國務(wù)院國資委所屬職業(yè)經(jīng)理研究中心主任助理、全國職業(yè)經(jīng)理人考試測評標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會副秘長王新偉做了以《職業(yè)經(jīng)理人國家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用及職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)和隊伍建設(shè)》為主題的演講。隨后舉行了授牌儀式，王新偉代表國務(wù)院國資委所屬職業(yè)經(jīng)理研究中心為公司“職業(yè)經(jīng)理人國家標(biāo)準(zhǔn)宣貫應(yīng)用試點單位”授牌。
（人力資源部供稿）
????2017年11月9日，經(jīng)中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會嚴(yán)格考核，以龍軸（集團）公司為秘書處承擔(dān)單位的全國滾動軸承標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會關(guān)節(jié)軸承分技術(shù)委員會換屆方案獲批，換屆暨二屆一次會議在漳州順利召開。
????中國機械工業(yè)聯(lián)合會標(biāo)準(zhǔn)工作部副主任譚湘寧、全國滾動軸承標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書長郭寶霞到會宣布批復(fù)函并致賀詞，來自龍軸（集團）公司、中航工業(yè)第一飛機設(shè)計研究院、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國重汽集團公司、徐工集團公司、北京建筑設(shè)計研究院有限公司等20家單位的24位委員、專家參加了本次會議。
????本次會議還審議了《第二屆全國滾動軸承標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會關(guān)節(jié)軸承分技術(shù)委員會工作計劃 》等四份文件，并組織委員討論通過了擬提交起草的高端自潤滑關(guān)節(jié)軸承行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一份。
近日，由福建省經(jīng)濟和信息化委員會、省人力資源和社會保障廳等五部門聯(lián)合舉辦的2017年福建省職工數(shù)控技術(shù)應(yīng)用技能競賽（下稱福建職工數(shù)控技能競賽）落下帷幕，公司車工二車間的蘇河燦、成品二車間的陳樹雄脫穎而出，分獲此次技能競賽二、三等獎。
據(jù)悉，在本次競賽中，保密組嚴(yán)守秘密；檢測室遠離比賽現(xiàn)場，檢測組確保了檢測結(jié)果無差錯；試題由專家組根據(jù)賽場規(guī)程，按照國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際和數(shù)控技術(shù)應(yīng)用情況命題，無論是數(shù)控車床還是加工中心工種試題，所覆蓋的知識面廣，知識點豐富，考點明確，重點突出，工作量適中，有益于選拔、培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)需求的數(shù)控技術(shù)領(lǐng)域應(yīng)用型人才。
60多家企業(yè)的數(shù)控技能參賽選手經(jīng)過激烈角逐，最終有60多位選手入圍決賽，經(jīng)過理論知識考試、實操技能競賽兩個階段，四天緊張、激烈的比賽，最終，來自車工二車間的蘇河燦榮獲福建職工數(shù)控技能競賽二等獎、來自成品二車間的陳樹雄榮獲福建職工數(shù)控技能競賽三等獎。此次獲獎對于獲獎?wù)卟还馐菢s譽，更是當(dāng)好金牌工人的一個新起點，也是公司多年來大力弘揚“工匠精神”、積極推進創(chuàng)新人才發(fā)展戰(zhàn)略、努力培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人舉措的成果！
（黨群工作部陳莊園撰稿）
????2017年9月18日至22日，南德認(rèn)證檢測（中國）有限公司上海分公司專家組依據(jù)ISO 14001：2015、OHSAS 18001：2007要求對公司總部和華安分現(xiàn)場進行了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系現(xiàn)場監(jiān)督審核。2017年11月初，我司順利取得南德認(rèn)證檢測（中國）有限公司頒發(fā)的ISO 14001：2015、OHSAS 18001：2007體系證書。
????環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證審核是對公司管理體系建設(shè)及運行情況的一次全面、綜合的考察與審核。由于此次兩個體系都是換證審核，并且環(huán)境管理體系升級轉(zhuǎn)版（ISO 14001：2004轉(zhuǎn)換成ISO 14001：2015），審核范圍涉及各個相關(guān)部門和車間，審核組專家通過現(xiàn)場查看、詢問、調(diào)閱相關(guān)文件、記錄等形式，對我司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況進行了五天的全面、深入的審核。通過本次審核，公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系與最新ISO標(biāo)準(zhǔn)體系要求嚴(yán)密對接，管理水平得到進一步鞏固和提升。
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（環(huán)安部供稿）
2017年10月30日，集團公司在集團總部召開2017年度第三季度經(jīng)營分析會。集團公司高管，永軸、紅旗、三齒、閩臺龍瑪、金昌龍、金馳等7家子公司高管及集團總部、發(fā)展計劃部、采供中心、營銷中心、人力資源管理中心、企業(yè)管理部、審計部、財會部、投資管理部等相關(guān)部門主管參加會議。
會上，陳晉輝總經(jīng)理介紹了2017年前三季度集團整體經(jīng)營情況：今年來，全球經(jīng)濟進入復(fù)蘇換擋的關(guān)鍵階段，并有望實現(xiàn)從“脆弱慢增長”向“穩(wěn)健快發(fā)展”的長期狀態(tài)轉(zhuǎn)換。國民經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，新舊動能加快轉(zhuǎn)換，質(zhì)量效益明顯提升，制造業(yè)迎來新一輪利好， 2017年1-8月份全國119家納入統(tǒng)計的軸承企業(yè)累計完成主營業(yè)務(wù)收入 529.7億元，同比增長13.07%。
集團各公司面對難得的市場機遇，均積極采取應(yīng)對措施，深入開展“創(chuàng)新年、效益年、作風(fēng)年”活動，創(chuàng)新驅(qū)動強實力，轉(zhuǎn)型升級謀發(fā)展。集團經(jīng)營取得喜人的業(yè)績：截止9月底，集團公司完成營業(yè)收入6.77億元，完成年計劃99.56%，與去年同期比增55.03%；完成主營業(yè)務(wù)收入5.63億元，完成年計劃91.84%，與去年同期比增48.28%；集團歸屬母公司股東凈利潤5786.45萬元；集團扣非后歸屬母公司股東凈利潤3413.59萬元。母公司也得益于市場的共振回暖，供不應(yīng)求。通過采取各種措施提高生產(chǎn)效率，加之前期技術(shù)創(chuàng)新投入、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量水平的提升以及跨國公司全球客戶開拓成果等綜合效應(yīng)釋放，前三季度母公司營業(yè)收入4.37億元，完成年計劃的106.59%， 與去年同期比增60.22%。母公司主營業(yè)務(wù)收入3.43億元，完成年計劃的98.56%，與去年同期比增57.98%。母公司凈利潤6236.68萬元。母公司扣非后凈利潤4365.86萬元。
永軸公司營業(yè)收入同比增長48.12%，三齒公司減虧61.65%，金馳公司、長沙波德冶金有限公司實現(xiàn)盈利。集團整體經(jīng)營形勢向好，但應(yīng)以清醒的頭腦正視財務(wù)數(shù)據(jù)折射出的管理中存在的問題。母公司也面臨當(dāng)前產(chǎn)能與暴增的需求存在矛盾、材料價格上漲增高成本壓力、人工成本上漲與人員缺口壓力大、惡性競爭壓縮利潤空間等等各種新的壓力因素，下一步公司將在產(chǎn)能建設(shè)、市場營銷、技術(shù)研發(fā)以及企業(yè)內(nèi)部管理等方面著力，優(yōu)化管理，提高管理效率。
各子公司董事長、總經(jīng)理分別就各自公司前三季度的生產(chǎn)、銷售及管理等運營情況及存在的經(jīng)營問題、下階段面臨的困難和擬采取的對策進行詳細(xì)分析和匯報。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報后對子公司的經(jīng)營形勢進行逐一分析并對下一步工作提出改進要求和建議。
最后，集團公司黨委書記、董事長曾凡沛強調(diào)各公司應(yīng)對當(dāng)前形勢做出實事求是的總結(jié)，要圍繞國資委對集團公司的考核目標(biāo)、集團公司對子公司的考核目標(biāo)，逐一分解落實，樹立效益意識、成本意識，注重精簡、高效，確保2017年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；曾董事長還對各公司的安全環(huán)保、隊伍建設(shè)、技術(shù)研發(fā)以及從嚴(yán)治黨等方面提出了具體要求。
（發(fā)展計劃部陳梅供稿、黨群工作部陳林?編輯）
????2017年10月27日上午，公司黨委組織高管、各黨支部書記、關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)人員等前往龍文區(qū)檢察院警示教育基地參觀學(xué)習(xí)。總經(jīng)理陳晉輝、紀(jì)委書記鄭建成、總工程師陳志雄、副總經(jīng)理鄭長虹、張逸青、康安偉、財務(wù)總監(jiān)曾四新、各黨支部書記及來自采購部、投資部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、組織部、黨群工作部、監(jiān)察室等部門人員共49人參加。
????警示教育基地分為“諄諄教誨”、“黨紀(jì)國法”、“反腐鑒錄”、“源頭防范”四大主題展區(qū)。以豐富翔實的文字和圖片資料，采用現(xiàn)代聲、光、電技術(shù)手段，系統(tǒng)展示了反腐倡廉建設(shè)的歷史進程。其中，“諄諄教誨”展區(qū)展示了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人提出的黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要思想和論斷，為反腐工作指明了方向；“反腐鑒錄”展區(qū)呈現(xiàn)的是 “打虎拍蠅”的成果。從周永康、周本順、蔣潔敏等倒下的“老虎”，到漳州市的貪腐人員莊水秋、嚴(yán)玉杰等打掉的“蒼蠅”， 既反映了近年來懲治腐敗的豐碩成果，也彰顯了重拳反腐的堅強決心。同時通過從古至今正面廉政先進人物事跡展示，與貪腐人員形成強烈對比，更加令人警醒。最后的“源頭防范”展區(qū)，以柴米油鹽醬醋茶比喻預(yù)防職務(wù)犯罪七件事，警示廣大黨員干部防微杜漸，勿因貪婪而迷失初心。
????在警示教育基地工作人員的認(rèn)真講解下，全體人員依次參觀了展區(qū)，觀看了警示教育片段。通過聆聽講解、觀看圖文，大量資料和典型案例使在場人員的心靈受到一次洗禮和教育，進一步認(rèn)清了違法亂紀(jì)、貪污腐敗的危害性。
????此次警示教育形式直觀、內(nèi)容深刻。鮮活的案例催人警醒，慘痛的教訓(xùn)發(fā)人深省，深刻的剖析給人啟迪。參觀結(jié)束后，大家深刻認(rèn)識到，要時刻繃緊反腐倡廉這根弦，算好“政治賬、經(jīng)濟賬、名譽賬、家庭賬、自由賬、健康賬、友情賬”，堅決做到警鐘長鳴、修身篤行，以昂揚的精神狀態(tài)和踏實的工作作風(fēng)營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（黨群工作部陳林?撰稿）
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